TRIBAR Software GmbH
Kraftwerkstraße 18-20
D-91056 Erlangen
 
Telefon:+49 (9131) 93 40 7-0
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Web:www.tribar.de
E-Mail:partner@tribar.de
 

Sehr geehrte(r) Consultant(in),
Sehr geehrte(r) Freiberufler(in),
Sehr geehrte(r) Interessent(in),

Softwareentwicklung gehört seit über 30 Jahren zu unserem Metier. Das Leistungsspektrum reicht vom Projektmanagement, der Analyse, Organisationsberatung, Design und Realisierung bis hin zur Systembetreuung.

Wir überzeugen durch unsere Zuverlässigkeit, Innovation und Kompetenz.


Projekt: Ephesus - Projektmanagement

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Projekt-News:

Die Ausschreibung unseres Großprojektes "Ephesus" wurde verlängert. Es handelt sich hier sicherlich um eines der größten Software-Entwicklungsprojekte in Deutschland. Möchten Sie an der Neu- und Weiterentwicklung sowie für die Pflege und Wartung von weit über 100 IT-Verfahren teilnehmen? Parallel dazu werden derzeit über 40 IT-Entwicklungsprojekte durchgeführt.

Wir suchen Sie, den zuverlässigen und erfahrenen Projektmanager (m/w/d). Wir bieten Ihnen einen langfristigen und sicheren Projekteinsatz. Die Einzelheiten entnehmen sie bitte den folgenden Positionen.

Das Gesamtprojekt begann im März 2019 und hat eine Gesamtlaufzeit von 36 Monaten. Die Einzelaufträge haben in der Regel eine Laufzeit von 6 Monaten. Der Einsatz erfolgt Vorort in Nürnberg. Es ist in der Regel eine 4-Tage Woche möglich. Remote Einsätze sind nach Vereinbarung teilweise möglich.

Ihre Bewerbung sollte neben Ihrem Skill, Foto, Zertifikaten und Referenzen auch das aktuelle Honorar enthalten.

Ihr Angebot werden wir schnellstmöglich bearbeiten. Wir bitten Sie jedoch um etwas Geduld. Sie erhalten in jedem Fall eine Antwort.

Branche: Öffentliche Hand


Projektleiter

Beginn/Dauer: Juli 2019, 6 PM mit Option
Einsatzort: Nürnberg

Aufgabe: - Unterstützung der Projektleitung und Teilprojektleitung
- Organisation projektinterner Abläufe (Mitwirkung bei der Gestaltung von Prozessabläufen)
- Abstimmung, Koordination von Abhängigkeiten innerhalb des Projektes
- Erstellen von Projektdokumenten (Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Projektabschlussbericht, Protokolle, Risikobericht)
- Unterstützung bei Planung & Controlling: Termine, Ressourcen, Kosten • Präsentationen
- Konfliktmanagement

Know-how: - V-Modell des Bundes (V-Modell XT)
- Projektplanung und Controlling
- Ablauf- und Terminplanung
- Kosten- und Einsatzmittelplanung
- Fortschrittskontrolle
- Anforderungsmanagement
- Change- / Konfiguration-Management
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- einschlägige Tools (MS-Project) und MS-Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Agiles Projektmanagement
- Testvorgehen



Projektmanager

Beginn/Dauer: Juli 2019, 6 PM mit Option
Einsatzort: Nürnberg

Aufgabe: - Unterstützung der Projektleitung und Teilprojektleitung
- Coaching und Knowhow-Transfer interner Projektmitarbeiter
- Organisation projektinterner Abläufe
- Planung, Steuerung, Verbesserung von Prozessen im Projekt in Abhängigkeit zu Regelprozessen in der BA
- Abstimmung, Koordination von Abhängigkeiten zwischen Projekten und Teilprojekten
- Erstellen von Projektdokumenten (Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Projektabschlussbericht)
- Planung & Controlling: Termine, Ressourcen, Kosten
- Präsentation
- Konfliktmanagement
- Portfoliosteuerung
- Kommunikationsmanagement

Know-how: - V-Modell des Bundes (V-Modell XT)
- Projektplanung und Controlling
- Ablauf- und Terminplanung
- Kosten- und Einsatzmittelplanung
- Fortschrittskontrolle
- Anforderungsmanagement
- Change- / Konfiguration-Management
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Multiprojektmanagement
- einschlägige Tools (MS-Project) und MS-Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Agiles Projektmanagement
- Testvorgehen



Enterprise Projektmanager

Beginn/Dauer: Juli 2019, 6 PM mit Option
Einsatzort: Nürnberg

Aufgabe: - Unterstützung der Projektleitung in komplexen und kritischen Projekten
- Coaching und Knowhow-Transfer interner Projektmitarbeiter
- Organisation projektinterner Abläufe
- Planung, Steuerung, Verbesserung von Prozessen im Projekt in Abhängigkeit zu Regelprozessen in der BA
- Abstimmung, Koordination von Abhängigkeiten zwischen Projekten und Teilprojekten
- Erstellen von Projektdokumenten (Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Projektabschlussbericht)
- Planung & Controlling: Termine, Ressourcen, Kosten
- Präsentation
- Konfliktmanagement
- Portfoliosteuerung
- Programmmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Unterstützung Projektstrategieentwicklung

Know-how: - V-Modell des Bundes (V-Modell XT)
- Projektplanung und Controlling
- Ablauf- und Terminplanung
- Kosten- und Einsatzmittelplanung
- Fortschrittskontrolle
- Anforderungsmanagement
- Change- / Konfiguration-Management
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Multiprojektmanagement
- Programmmanagement
- einschlägige Tools (MS-Project) und MS-Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Agiles Projektmanagement
- Testvorgehen



Wir bieten Ihnen anspruchsvolle Aufgaben, eine faire, langfristige und eine sichere Partnerschaft.

Interessiert? Dann melden Sie sich bei uns, wir freuen uns auf Ihre Antwort!

Verena Heldmaier
Marketing & Vertrieb